Teamontwikkeling

Een goed team bestaat uit mensen met verschillende kwaliteiten en dus met verschillende talenten. Werken vanuit de overeenkomsten met respect en begrip voor de verschillen – wat is ieders specifieke bijdrage in het team én wat is het dat het team bindt –  is cruciaal voor het goed functioneren van een team en voor het bereiken van de gestelde doelen.

elsa noblet 5kd5pmzefcg unsplash
mapbox zt5v0pubjzi unsplash

Waar staat het team

Om met de ontwikkeling van een team aan de slag te kunnen gaan is het belangrijk om eerst in kaart te brengen waar het team staat, wat er speelt en waar de focus van het ontwikkelingstraject op dient te liggen.

  • Is er veiligheid en vertrouwen in het team
  • Zijn de doelen geformuleerd en voor iedereen duidelijk
  • Zijn de taken en verantwoordelijkheden gedefinieerd
  • Mag iedereen er volledig zijn
  • Is het leiderschap van de manager afgestemd op de behoefte van het team.

TMA inzetten

De inzet van de TMA methode in teamontwikkeling kan in verschillende fases nuttig en handig zijn. Met de teamanalyse van de TMA methode wordt inzichtelijk in welke mate de talenten in een team aanwezig zijn en welke behoefte het team heeft. Dit laat zien wat het team nodig heeft van de manager / teamleider / leidinggevende om goed te kunnen functioneren.

Meer over TMA
foto omslag2
jason goodman bzqu01v g54 unsplash

Ontwikkelvragen

Voorbeelden van vragen van waaruit een teamontwikkelingstraject kan worden gestart:

  • Hoe kan de open communicatie in het team vergroot worden?
  • Hoe ontwikkel ik meer initiatief en inbreng van de teamleden?
  • Hoe kan het WIJ-gevoel vergroot worden?
  • Hoe kunnen we elkaars kwaliteiten benutten binnen het team?
  • Hoe ontwikkelen we de zelfsturing binnen het team?
  • Hoe zorg ik ervoor dat de teamleden eigenaarschap nemen voor hun eigen functioneren en dat in het team?

Heb je een vraag over de teamontwikkeling?

Die beantwoorden we graag! Neem daarvoor contact met ons op.